책임
내가 공무원이야
우리 동네 다리가 안전한지 점검하는 업체를 관리하는 업무를 담당했어
그런데 와보니 아무런 자료가 없어서
근무하면서 업무매뉴얼도 만들었고 ,
자리를 옮기게 되어서 인수인계 자료도 열심히 만들어서
다음 공무원에게 잘 넘겨줬다고 치자
진짜 일 열심히 하는 공무원이지?
그런데 내가 근무할 때 이상이 없었는데
내가 떠나고 몇년 뒤에 다리가 무너졌어
내가 인수인계 해줬던 후임자 공무원 ( 현재 다리 점검 업체 관리 업무 담당자)이 하게되는 말
다리가 무너져서 사람이 두명이나 죽었어요
다리 점검 업체를 관리하는 업무를 왜 이렇게 했어요?
- 전임자가 이렇게 하라고 했어요.
- 인수인계 문서 이렇게 남겨놓고 갔어요
- 저는 아무것도 몰라요
이런식으로 말하는 후임자 공무원이 특별하게 나쁘거나 싸이코패스인 사람은 아님
인수인계 해준뒤에 뒷 사람때 사고나면 저런 말이 무조건 나오게돼
사람이 나쁜게 아니라 상황이 나쁜거지
그러니까 내가 업무중 취득한 노하우는 절대로 다음 공무원에게 전달하면 안된다는 말이야
나라에서 ( 윗사람이 ) 내려준 공식 문서 말고
내가 작성해놓은 업무 관련 매뉴얼은 전부 지우고 떠나야함
전임자가 진행한 업무는 전임자 책임
후임자가 진행한 업무는 후임자 책임이 되려면
서로 인수인계가 없어야함
떠나는 전임자가 알지도 못하는 후임자 ㅈ되 보라고 인수인계 안해주는게 아니라는거지
그러면 업무는 어떻게 진행 하냐고 ?
몰루~~~
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호빵만이
책임이 안되는지 되는지 파악해야 하잖아 그리고 애초에 그 사건 책임자 명단에 오르락 내리락 하는거 자체가 어마어마한 스트레스잖아...그런걸 이동할때 마다 걱정해야 할빠엔 인수인계 안한다는거지...
무우우우요
인수인계 안해도 끌려감 문제생기면 ㅋㅋㅋ
호선노선도
개븅신 공무원들 저렇게 하다가 업무 빵꾸나니까 우리회사한테 그 손실 다 떠넘길려고 함ㅋㅋ 지들 누구하나 옷벗야될수도 있다고 우리회사가 잔금 좀 안받아주면 안되겠냐고 개소리 월월해서 내가 납품한거 다 회수하겠다고 지랄하니까 정산해주더라
턴키
FM은 알려줘야할거아니냐고 ㅋㅋ
식사는야스가아니다
나라가 한곳에 고여서 부패를 일으키는 공무원보단 업무미숙으로 미스를 내는 공무원이 차악이라고 결정한거. 어쩔 수 없음.
댓글달면병신
저걸로 꼬투리 잡는 병신같은 짓거리를 안해야지 문책도 밥통대가리들이 하니깐 결과도 늘 같은거
cap2
쓰레기같네
급성장한 반동인가? 출산율도 좆박고
시스템도 삐걱거리고 우리나라 이제 좆되는거임?
날아오르는파리
횡령 vs 효율씹망중에서 후자를택한거고
공무원의 특성을볼때 지극히 당연한 선택이긴하지
호빵만이
이 시스템이 조선시대부터 한건데 이거 가지고 무너졌을려면 대한민국이 생기지도 못했을듯 ㅋㅋㅋ
에그마요
그러니까 한 보직 의무 3년에 최대 5년으로 갔으면 싶음
지금도 말이 최대 3년이지 3년도 다 못채워서 1-2년만에 뺑이 돌리는데
극한의효율충
이거 맞말임 ㅋㅋ 일반기업들중에도 이따위로 하는곳 있음
우리회사가 저지랄하거든 ㅋㅋㅋ
Lightningb
어쩔수없음 2년마다 돌리는데 익숙해질만하면 나가고
Antonio
사기업이랑 다르네 난 퇴사할 때, 인수인계서 작성하고
여기서부터 여기까지만 내가 담당했고 해당부분에 문제는 없는지 확인 다 하고 서명받고 각1부씩 나눠가졌는데ㅋㅋ
호빵만이
사기업은 범법 행위를 하고 퇴사한거 아닌이상 퇴사하면 그뒤로 뭐라 하기 힘드니깐 그렇고....공무원은 퇴사 하는게 아니고 이동이니깐 계속 공무원인 상태에서 불이익 올수 있어서 그러지..
한번만넣다뺄게
시스템으로 업무 단순화 시키규 굴러가게할 인원만 갖다 채우는건데 저게 맞지 ㄹㅇ
작은타우렌
나라 진짜 ㅂㅅ같네
후레쉬베리딸기맛
사기업의 경우 내가 책임질께! 진행시켜!가 리스크가 있지만 성공했을 경우 그에 대한 성과를 기대 할 수 있는데,
공무원은 책임졌을 경우 리스크만있지 성과는 거의 없으니 책임회피가 극명하게 나는거 같음.
백업빌런르보프
군은 인수인계서에 전임후임 싸인란 있는데 그거 싸인하는순간 저거 안통함..ㅋㅋㅋ
Apink박초롱
통함
백업빌런르보프
해군은 안통하든디.. 인수인계서 싸인했으면 이제 이 비밀 누구거냐고 칼같이 다 빨간줄 그어가던디..ㅠㅜ
Apink박초롱
에헤이... 인수인계 후 3개월?6개월? 이후면 받은애가 책암 다 받는거아님..?
백업빌런르보프
하지만 귀신같이 인수인계한 다음주에 보안감사가 오고 마는데...!
같이일했던 선배 얘기긴 했는데 본인 진급 밀린이유가 그거때문인거같다고 하면서 얘기해줬음..
메리제인
다른 나라와 비교해본다면.. 실제로 책임져야할건 책임져야겠지만, 여론에서 관공서가 커버처주길 기대하는 분야가 너무 넓고, 어떤 일에 법도 돈도 없는데 포괄적이고 추상적인 책임을 부여하는 면도 있음.
책임소재가 하던 업무와 직접 관련있으면 몰라도 어쨌든 공노비잖아 하는 식이 되니 일이 터지면 아예 기존에 법과 예산이 없었던 일도 여론에 따라 포괄적 희생양을 찾음. 그때 '뭔가' 남아있으면 엮이는거임.
재수없으면 본인의 성실성과 무관하게 엮이는 걸 자꾸 보면 표준적인 필수 서류만 남기는걸 선호하게됨.
메리제인
물론 이거랑 단순 업무 매뉴얼은 다른 이야기임. 업무 매뉴얼은 너무 분야가 세세하게 종류가 많고 시스템이나 법령 변화가 잦아서 그거 계속 붙잡고 업데이트 해줄 사람이 없음. 한 기관에 1가지 분야는 1명씩 봄. 전전임자만되도 노하우가 낡음.
청작
아몰랑 해줘가 너무 많음. 그걸 위에서 커버 안쳐주는것도 문제. 그러다 문제나면 직원 독박 ㅋㅋㅋ
4387562955
생각보다 공공기관 수주받아보면 주먹구구식으로 일하는걸 알수 있다.. 메뉴얼이.. 그냥.. 담당자야..
순딩이
왜냐면 내 돈 아니거든ㅋㅋㅋㅋ. 그냥 빨리 일 쳐내고 퇴근하고 싶을뿐
연희동갈매기
문제가 생기면 윗대가리를 조져야지 애꿎은 말단한테도 책임을 물으니 저렇게 되지 ㅋㅋㅋ 그거 책임지라고 사무관 과장 국장 있는건데
에릭호퍼
동양은 원래 꼬리자르기 문화가 만연합니다만..
서양이랑 동양이랑 쌓아온 문화가 기업에도 영향을 미치는것
aapltecl
저거에 소형판이 대학교 행정실
담당자 아프면 완치되는날까지 해당 업무는 존재하지 않는 영역임 ㅋㅋㅋ
인생걸고컨셉질
나라 굴러가는 꼬라지 ㄷㄷㄷㄷㄷㄷㄷ
하동감자탕
망할가게는 망하는게 맞음
벨즈
운치치
하여간 책임 묻는 건 ㅈㄴ 좋아함 시민들 눈치 봐서 그런진 모르겠는데 작년 이태원도 그렇고 예전에 올그떠 사건도 그렇고 왜 사고로 정부에 책임을 묻는지 이해가 안된다
햄스터만보면닥추
여론으로 삐끗당하면 자기자리가 위험하거덩
그래서 꼬리 짜르기!
웨일스귀염둥이
근데 인수 받는 순간부터는 본인 책임 아냐?
그래서 우리회사는 인계인수서 쓴거 맘에안들면 싸인안하고 버티기도 하는데.
김삵쾡
그래서 이제 저 업무를 누가 가르치느냐
아이러니하게도 용역 수주한 업체한테 일 물어봄 ㅋㅋㅋㅋ
지네가 발주해서 지네가 일주는 입장인데 지들이 몰라서 일 시키는데에 물어봄 ㅋㅋㅋㅋ
전에 평가서 평가기준 지들이 공고내놓고 평가방법 몰라서 직접 와서 해달라한적도 종종있었음 ㅋㅋㅋㅋ 진짜 얼척없음
좀 의욕있는 애들은 지가 알아서 해석해서 지가 알아서 기준만들어서 하고자 하는데….. 뇌피셜로 만든 기준이라 줜나 이상하고 맘대로인경우도 종종 있었고
이미존재하는닉네임입니다
대부분은 또 통해서 어찌어찌 굴러감
그 사업 지원한 업체를 어지간히 잘못뽑지 않는 이상 유사사업 경험이 조금씩은 있어서 돌아가는 꼬라지 알아서
김삵쾡
ㅇㅇ 마즘 일 하는것도 담당 감독이 일년에 한두개 할때 대부분 년단위로 수십개 넘게 하니깐..
그리고 사실 일하는 입장에선 모르면서 의욕 넘치는 애보단 차라리 모르는거 인정하고 잘 받아들이는 공무원이 일하기는 더 편함
온푸
의욕 넘쳐서 뻔히 있는 기능 안된다고 ㅈㄹㅈㄹ 하다가 싸우고 겨우 달르고 해서 기능 있는 메뉴 알게 되면 조용해짐
제육덮밥
그냥 공무원 사회가 그딴 식으로 일하는 놈들만 가득한 집단이라 그런거지 뭐. 효율성/합리적판단/리스크관리/시스템화 같은 사기업의 기본공식은 개개인의 자기합리화로 뭉개고 있는 것 뿐.
구화지문설참신도
원한
그건 공무원이 아니라 지역난방공사긴 한데
30년전이라 하더라도
설계수명안이었으면
용접사에 책임있을수도 있음
난방공사에 일반기계기사는 있어도
용접기능장이나 배관기공급 없을 가능성이 높음
용접은 기능장이 인정받는편이지만
난방공사 갈 바에 프리뛰는게 낫고
배관은 기능장 취급안하는걸로 알아서 없을듯
그 낮은확률을 뚫고 설계수명 안이었다고 하더라도
배관 1m부근이내면 도로포장할때 인력으로 해야하는데
도로만드는데 감독완장 찬 공무원놈은
토목기능사조차 없는 새끼일 가능성도 있고
인력작업해야한다는 예외사항도 모를가능성이 매우높음
업체는 알더라도 굳이 인력보단 장비들여서 하는데 널렸고
도로는 공무원놈 관할이라
귀찮게 난방쪽에 이런것 검토요구조차 안하고
업체말대로 예스했을수도 있음
왕릉아파트건만봐도 문화재청에 문의해야하는데 안했듯이
123983
현직 맞냐??
돕소니언
저런것도 있지만, 핵심은 공무원의 업무메뉴얼은 법이란거지.. 법.. 즉 무슨사업을 진행할때 법을보고 한다는건대.. 이법이란게 웃겨.. 법령에 나온 절차대로만 하고 그외 필요한 문서는 필요없어. 다시말해 실무자가 필요한 핵심 실무문서는 빼고 준다는거지.. 그럼 전임자는.. 똑같이 와서 법대로 했는지만 보고.. 실무는 지 꼴린대로 다시 정리하는거지.. 즉 인수인계를 할수없는 구조를 가지고 있음.
메리제인
이야기가 2개가 섞여있는 것 같은데..
업무매뉴얼과 책임소재 문제는 약간 다른 이야기임.
먼치킨광신도
두가지가 다른 이야기긴 한데
그 메뉴얼이 맞든 틀리든 일단 그걸 보고 후임자가 뭔가를 했을때 사고가 생기면
조금이라도 전임자에게 영향이 갈 수 밖에 없는 현실적인 구조니까
그거마저도 차단 하려고 그러는 듯?
유우로뎡요
구체적인 법안이 없는 사항에 대해 실무적인 관점에서 업무메뉴얼을 남겨뒀는데 그게 나중에 위법하다고 밝혀지면 업무메뉴얼 쓴 사람이 책임을 뒤집어 쓰잖아... 왜 다른 이야기임?
메리제인
메뉴얼은 개인 노하우를 쓰는데가 아니니.. 공무원이 100만명이 넘는데, 업무가 제각각이라 뭐가 딱 구분지어 말하기 어렵네.
암살치즈
고인물 방지인데 그래서 공무원은 관할을 뺑뺑이돌림.
경기도 공무원은 이론상 하루아침에 평택에서 의정부로 전보될수도 있는거지.