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LG직원이 쓴 LG스마트폰이 안되는 이유[펌]

엘지에서 핸드폰 10년 정도 개발한 개발자인데, 그 동안 회사 다니면서 느꼈던 경영진들 뻘짓들 좀 풀어 본다.

 

과정1. 2007년 남용 부회장 LG 전자 ceo 취임LG 비극의 시작이었음. 이분 철학이 미래 먹거리나 성장 동력을 키우는게 아니라 현재 비용을 최소한으로 줄여서 이익을 극대화 하는 거 였음.

마침 2007~2009년까지 초콜릿폰등의 인기로 실적또한 굉장히 좋았지만, 스마트폰이나 AP 개발에 거의 투자를 안 했음

이때 기억에 남았던게, 원단위까지 아끼자면서 5분 마다 자기가 하는 일을 엑셀에 적게 해서, 자기업무에 낭비되는 일을 찾아 보고 없애는 일을 시켰음

근데, 5분마다 엑셀에 뭐 적는게 정말 낭비였음.


2. 2008년 남용 부회장 MS Window와 미래 스마트폰 사업 전략적 협약

나같은 말단 개발자도 왜 open source가 아닌 MS지... 존* 병*짓 같은데라고 생각했는데, 역시나 역대급 병*짓이었음..

맥킨지 같은 외국 컨설팅 업체를 겁나 신뢰하고 그 쪽 출신들을 임원진으로 고용할 정도로 좋아했는데, 맥킨지에서 스마트폰은 아직 멀었다는 리포트를 철썩같이 믿음


3. 2009년 모 여자 상무가 새로운 플랫폼을 만들어서 공용화해서 전 모델에 적용하는 Task를 진행피처폰이 한창이던 2005, 6년이면 맞는 소리인데, 2009년이면 안드로이드에 몰빵해도 될까 말까한 상황에서 연구소의 상당히 많은 인력이 해당 Task에 투입 됨

결과는 한 두 모델에 써 보고 용도 폐기.. 만약 2009년에 전사적으로 안드로이드에 사활을 걸고 몰빵했다면 어땠을까?....


4. 2010년 MC 사업부 본부장은 아직 피처폰 시장도 매우 크니 피처폰 시장에 집중하자 라고 이야기 함남용 CEO 시절부터 미래 준비를 안했으니, 개발자들도 리눅스, 안드로이드 겁나 생소함. 하나도 모르는 개발자가 태반임..

일단, S Class UI 라고 스마트폰 느낌나는 UI 만들고 화면 키워서 피처폰 팔려고 했지만, 스마트폰에 눈이 높아진 고객들은 외면 함.

그 와중에 옵티머스 큐라는 스마트폰을 만들지만, 5대 봉인이라는 용어를 만들면서 엘지에게 헬지라는 별명을 만들어 줌.


5. 2011년 MC 사업본부장 짤리고, 새로운 박모 본부장 부임 (전임 본부장은 짤렸다기 보다는 LG CTO 수장으로 갔음.. 임원에게는 역시나 너무나 관대하고 좋은 회사임)

박모 본부장 부임하자 마자 역대급 병*짓 함.

박모 본부장이 1월에 부임했는데, 부임하자마자 추운 겨울에 출근 시간 9시에서 8시로 땅겨 버림

화장실 손 닦는 휴지 없애 버림

어디서 본건 있어서 사무실 파티션 없애버림. 덕분에 전선줄 및 개발 시료폰 너저분하게 굴러다니고, 칸막이가 없으니, 같은 셀에 있는 4명이 코딩하다가 서로 눈 마주치면 겁나 뻘줌해짐.

연구소와 공장 간의 빠른 대응을 위해서 옥상에 헬기장 만들었다가 주변에서 씨끄럽다고 민원 들어와서 두 달만에 접음

핸드폰은 SW보다 HW가 중요하다고 인터뷰했다가 네티즌들한테 댓글로 개까임. 직원들 댓글 보면서 대리 만족 느낌

직원들 모아 놓고, 잡놀디를 하라고 주문함.

잡놀디가 머냐면 "스티브 잡스가 놀랄만한 디자인" 약어인데, 그걸 하기 싫어서 안 할까...

그걸 우두머리 되는 사람이 어떻게 하겠다는 대안 제시는 없고, 여기저기 돌아다니면서 직원들한테 잡놀디만 외치심.


6. 임원진들이 삼성과 애플의 기세에 더 이상 휘둘리면 안 된다는 위기의식에

다 같이 안양에 있는 삼성산에 올라가서 사과를 씹어먹는 퍼포먼스 하고 내려옴.


7. 2015년 박모 본부장 물러나고 조모 사장이 MC 본부장으로 취임함

모듈형을 채택한 G5를 만들고, MWC에서 극찬 받음 => 출시 3개월만에 직원 1000여명 타 계열사로 전출

저가 모델 정리하고 프리미엄폰에 집중하겠다. => 시장에서 이미 이미지 개씹창나서 아무도 프리미엄 제품으로 안 보는데, 무슨 프리미엄이냐...ㅠㅠ



삼성은 잘 되고, LG는 안 되는 이유가 뭘까?

나는 현재의 경영진들이 IT 및 전자회사를 운영하기에는 역부족이라는 생각이 든다.

IT가 뭔지, 스마트폰이 먼지, SW가 먼지 전혀 이해를 못 하고 있는 것 같다.

전자 회사를 경영하는 사람이 모든 전자 제품에 필수적으로 들어가는 반도체를 안 하겠다는게 말이 될까?

CEO라는 사람이 그것도 IMF때 악감정 때문에 말이다...

이미 대부분의 회사에서 용도 폐기한 six sigma를 들고 와서, 생산 수율과 상관도 없는 SW에 적용하라는 병* 같은 짓거리를 직원들한테 왜 시킬까?

그렇게 six sigma 인재를 만들어 놨으면서, 왜 G5 불량 수율은 하나도 못 잡을까?

손자병법에 지피지기면 백전백승이라고 했다. 이번에도 G5 출시하면서 어이없게 갤7과 비슷한 가격에 출시했다.

직원들 1000여명 계열사 전출 보내면서, 프리미엄폰에 집중하겠다고 한다.

고객과 직원들은 엘지의 분수를 아는데, 왜 경영진들만 아직도 자기 분수를 모를까?

 

 

 

http://mlbpark.donga.com/mlbpark/b.php?&b=bullpen2&id=5952282

180개의 댓글

2019.03.22

LG는 임직원 자녀들 무조건 LG폰만 사용 가능하게 해야

발전이 있을거 같아

0
2019.03.22
@다잊어야훼

이미했어 기기통신사 강요

엑셀시트작성해서 언제바꿀거냐고 쪼음

지금은 안하지만

0
2019.03.22

이것도 벌써 몇년 전 얘기로 아는데. 스마트폰 꼬라지 보니 지금은 더 심해진 듯

0
2019.03.22
[삭제 되었습니다]
2019.03.22
@허언병

생산설비에만 적용하면 모를까

소프트웨어에 식스시그마 적용한다는게 도대체 뭐지

 

임원급들이 애초에 잘 모르니까 걍..

0
2019.03.22

글보니까 예전 g5 출시때 썼던 글같은데

V20 지금도 잘쓰고 있는데 지금도 똑같으려나

0
2019.03.22

어디서 중소기업폰 회사가 나대!

0
2019.03.22

v20 잘쓰고있는데

0
@육수

내 g5는 안녕하지모태

0
[삭제 되었습니다]
2019.03.22
@갸아아악구와아아악

0.001%의 오차도 나지 않게하기위해 완벽하게 하십시오

0
@0verflow
[삭제 되었습니다]
2019.03.22
@갸아아악구와아아악

생산설비 ㅇㅇ

0
2019.03.22
@갸아아악구와아아악

그냥 네이버 검색하면 엄청 나올 자료니까 구직활동할 시기면 한번 검색해봐

0
2019.03.22
@갸아아악구와아아악

정규분포 하에 표준편차 단위 시그마가 1시그마면 68퍼 2시그마면 95퍼... 이런 식인데 그게 6시그마까지라는 거니까 만드는 제품의 오차율을 극소로 줄이겠다... 머 이런 거 아닐까

0
2019.03.22

나의 첫 휴대폰.. 첫 스마트폰..

고글폰,프라다3.0 둘다 lg네..

물론 지금은 갤럭시 ㅎㅎ

0
2019.03.22

그냥 박종석 mc사업본부장이라고 쓰면 안됨?

이 사람 그냥 유명한것도 아니고 알 사람은 다 아는걸로 아는데

0
2019.03.22

제일 중요한게 빠졌네. 8. 직원 능력이 애플이나 삼성에 비해서 떨어짐. 솔직히 너네가 애플, 삼성, LG 동시에 합격했으면 LG 갈거냐?

2
2019.03.22
@와우아이

ㅋㅋㅋ 너 백수지?

1
2019.03.22
@치즈게

?

0
2019.03.22
@와우아이

직업 뭐임?

0
2019.03.22
@와우아이

돈을 적게주는대 열심히 할이유가?

0
2019.03.22

글내용이 아주 잘못되었구만

엘지는 기술력투자도 안하고 여력도 없어서

국내2인자 삼성라이벌이미지에 매달려서 망하는거야

0
2019.03.22
@Ygvth야

피쳐본시절때는 기술력이 그다지 필요없이 디자인이랑 마케팅빨로 쇼부보던 시절이라 엘지가 ㅂㅅ인거 사람들이 모른거고

0
2019.03.22
@Ygvth야

이거 맞네 요새 맛폰은 기술력으로 압도적으로 밀어붙이니... 잘 하던 백색만 잘되는거 같음

0
2019.03.22

전부터 느꼈는데, LG는 의사결정 과정에 문제가 큰 것 같다.

시장을 못읽는게 너무 눈에 보임

 

0
2019.03.22

G5나오는거보면 옜날 얘기인거 같은디

0
2019.03.22
@하늘은하늘색

놀라운건 지금에 대입해도 틀린말이 없는거 같음

0
2019.03.22
@하늘은하늘색

그이후로 변함없는것도 팩트라ㅋㅋㅋㅋ

0

솔직히 v50 잘나온거 같은데. 기레기들이 괜히 삼성 폴더블이랑 엮어서 평가절하하는거같음

0
2019.03.22
@한화라서행복합니다

헬쥐는 출시하기전도 헬쥐지만

출시하고 난 후는 더 헬쥐이다.

0
2019.03.22

G4 V10 G5때 결함만 아니였으면 점유율이 나락으로 안떨어졌을텐데

0
2019.03.22
@GProtoss

폰이... 자살을 해요...

0
2019.03.22

6시그마 저거 언제적거냐... 한 5년전에 하던걸 ㅋㅋㅋ

0
2019.03.22
@지존당했따

공군이 이 글을 싫어합니다

0
2019.03.22

v40부터 괜찮게 뽑히고 있는거 같드만.

 

존나 옛날 얘기 퍼 오고 앉았냐

0
2019.03.22

씽큐가 뒷판에 떡하고 박힌것만 봐도

아~ 이건 사람쓰라고 만든건 아니구나~ 싶다는 직감이 오더라

0
2019.03.22

회사가 망해가는데 직원들은 시키는것만 하나...? 무능한 임원진에 무능한 직원들.....

0
@다나까12

꼰대력 오진다...

0
2019.03.22
@블루투스 너마저

꼰대라면 할말없지만 솔직히 직원들은 뭐하다가 다망했는데 이러쿵 저러쿵함...?

0
@다나까12

임원진이 피똥싸는 와중에 일개 직원이 뭘 할수나 있음?

오너가 병신이면 아무리 명차라도 폐차되는건 순식간임

0
2019.03.23
@블루투스 너마저

저게 순식간에 일어난일도 아니고 그 시간동안 뭐했냐고. 저게 한달안에 일어난 일이야 두달안에 일어난 일이야??

물론 경영진 잘못 없다는게 아님. 근데 저게 단순하게 운영진만의 책임이 아니라 그 조직내 조직원들도 무사안일 천하태평하게 시간까먹기로 일관했으니까 죽도밥도 안되고 그냥 무너져버리는거임.

 

0
@다나까12

임원진이 병신이면 그 라인타고 올라간 부장 차장들도 거기서 거기일게 뻔하지

설사 실력으로 올라갔더라도 기안올린거 임원급에서 빠꾸먹이고 임원 입맛대로 바꾸면 뭘 더 어떻게하냐

그리고 직웓들이 무사태평하게 보냈다고해도 그것도 전적으로 임원탓임

무사태평하게 보냈다는건 다르게말해서 지 한몸 챙기기밖에 못했다는건데 왜 그랬을까

창의적인 안건올려도 그게 상부맘에 안들어서 지랄할까봐, 상부가 시킨 병신같은일 안하면 지 말 무시한다고 나쁘게 봐서 진급에 영향갈까봐 그런거아냐

0
2019.03.23
@블루투스 너마저

전형적인 노예마인드죠.... 결론은 밥그릇 지키느라 아무소리 못하고 있다가 어이쿠 이제 다망했네 이건 다 임원탓이다 이러는거죠....

 

0
@다나까12

노예 마인드 좋아하네

개기다가 짤리면 그 가정은 니가 책임지냐

그렇다고 개기면 저런데 영향이 1이나 있을것 같음?

삼성산에 올라가서 사과베어먹자는 임원앞에서 잘해야 부장나부랭이가 ㅈ까고 방향이니 잘 잡으십쇼 하면 어지간히도 먹히겠다

그래서 님은 사장된 마음가짐으로 매일같이 철야하고 새벽에 출퇴근함?

군대에서도 이등병때 부조리하는 선임들 다 갱생시키셨겠죠?

병장쯤 됐을때는 장교된 마음가짐으로 연대 작계정도는 짜서 보고올렸겠습니다?

0
2019.03.23
@블루투스 너마저

ㅋㅋ 저기가 알바하는데냐 아니면 구멍가게냐?? 짜르고 십다고 맘대로 짜를수있다고 생각함...?

그리고 누가 혼자개기랬냐? 노조나 단체로 움직여야지. 근데 꼬락서니 보아하니 어용노조에 직원들도 전혀 그런활동 안하는듯??

선임들 부조리 갱생이랑 저거랑 상황이 같음? 너 군발이야?? 그럼 부조리는 없애야지 눈뜨고 보고있어? 참았다고 쳐도 내가 선임땐 그런거 없앴는데? 적어도 우리소대는? 왜? 국민이 대통령업무는 왜 안보냐고는 안함?ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

0
@다나까12

위치에 안맞는 일을 요구하는게 문제라니까 무슨 정신나간 소리만 계속하는지 모르겠네

 

그래서 이등병때 들고일어나서 바꿨냐구요

혼자해서 안되명 이등병 동기들끼리 단합해서 부대 뒤집어버리면 되지

짬차고 바꾸는거야 다하죠

 

한낱 알보병으로 굴려지는데 이 작전 이건 좀 아닌것 같지않나요? 하면서 작계 준비해서 브리핑했냐구요

안들어주면 소대끼리 단합해서 우리 중대는 그래 못하겠습니다 하면되지

 

저 사람들도 임원되고 사장되면 바꿀 수 있었겠지요

저 사람들이 이건 좀 아닌것 같은데? 하면서 단합하면 뭐하냐

끽해야 관련된 부서 애들이나 뭉치겠지

다른 부서애들한테 이게 이건데 임원이 저렇게 한다해봤자 타부서 애들이 퍽이나 공감해주고 같이 데모해주겠다

 

노조고 단체고 좋지

근데 걔네가 고작 SW 개발팀 하나 위해서 파업하고 데모해주고 하냐?

단체는 뭐 HW개발팀 단체가 개기면 누구한테 개길껀데

MC 사업본부장이 저모양이면 회장님한테 질러야하나?

노조는 노동자의 이익을 위한 곳이지 회사의 이익을 위한곳이 아닌건 알지?

혹시 회사의 이익=노동자의 이익이 된다고 말할꺼면 난 그냥 이 대화를 포기할란다

낙수효과 믿는 개꼰대새끼랑은 말을 안섞는게 답이거든

0
2019.03.23
@블루투스 너마저

무슨 위치에 안맞는 일을 요구해.

시키는대로 하는게 그냥 직원이라면, 그거에 대해서 왈가왈부하거나 투덜댈 하등의 이유가 있음??

 

군대하고 일반사회 회사원하고 동일시함?? 그럼 죽으라면 죽고 비상시 명령불복종은 즉결처형임?ㅋㅋㅋㅋ

비교할걸 비교를 해야지.

 

고작 sw개발팀?? 개발이고 기획이고 다 개판되가는데 수년을 눈뜨고 쳐다만본게 잘한거...?

노조는 노동자만의 이익을 위해야함?? 상생은 못함?? 그러니까 귀족노조 소리듣는거지 ㅉㅉㅉㅉ

 

네 낙수효과 없어서 창원 군산등 기업빠진동네 뒤지고있죠?

0
@다나까12

일면식도 없는 니하고 나하고의 공통분모가 될만한게 군대밖에 없으니까 군대를 예시로 들지 빡통아

기업이익이 증가해도 노동자 이익이 증가하지않는걸보고 하는 소린데 뭔 기업이 빠진 곳이 어떻네 저떻네 하는 개서리가 나올수 있지?

 

그리고 자기 부서일 개판나는건 다 알지

근데 다른 부서 일도 개판나는건 어떻게 아냐

자기부서 개판났다고 대자보라도 써붙이나?

엘지전자가 어디 동네 좆소야?

그나마 같은 건물 같은 층이면 알수도 있겠다

근데 같은 건물이여도 다른 층이면?

다른 건물이면?

 

왜자꾸 조향계통 고장이 난걸 엔진한테 뒤집어 씌우는지 모르겠네

 

그럼 저기서 직원들이 뭘해야되는데?

노조에 얘기해서 회사한테

안드로이드에 집중하고 SW에 집중하자고 데모해?

우리도 반도체 라인만들자고 데모해?

삼성산 올라가서 사과깨물기 하자고 한 임원 계약 해지하자고 데모해?

안하면 파업한다고 하고?

 

들어주면,

저런짓한 임원들은 그대로 있는데 바뀔것 같아?

그러면 그 다음엔 아예 임원 모가지 치자고 데모해?

그럼 다음은 저런 임원들만 데리고 오는 회장,사장단 모가지 쳐야겠네?

그럼 그 다음은?

다음 전략도 노조에서 정해줘야겠네?

아예 다음 신모델은 어떻게할지 스펙별로 전직원 투표해서 하자고 하지?

왜? 아예 회장, 임직원도 노조에서 투표로 뽑자고 하지?

주총도 노조에서 주관하면 되겠네

 

그 쎄다는 현차노조나 금속노조도 끽해야 생산라인 땡겨오는거나 짤린 직원들 복직시켜주는게 한계고 회사 대전략엔 손도 멋대던데 그 친구들도 다 어용노조인가?

0
2019.03.25
@블루투스 너마저

공통분모 같은 소리하고 있네. 비슷한 사회성을 가진 사회를 가지고 비교를 해야지 군대식 상하관계가 명확한 사회를 가지고 일반사회에 대입시키니 말이됨??

 

자기부서일 개판나는건 다알지. 다른부서 개판나는건 하루이틀이면 몰라도 몇년씩 개판치는데 모를일이 있냐??

해외에서 장부 조작하면 모를수있지. 근데 같은 회사안에서 그걸 모른다고? 말이여 당나귀여.

 

회사가 망해가면 임원진을 교체하라던지 목표를 바꾸자던지 해야지 개판나서 작살난뒤에 임원진 잘못이니

근로자는 잘못없으니 니네가 책임져라 빼애애액 하고 노조들 데모 잘만하지?? 그전엔 왜 못함??

 

누가 노조에서 다 하래?? 서로 상호보완해야지 어느 한선에 끌려다니면 뭐하러 있음 노조는?? 그냥 밥만먹게 해주면 만사 ㅇㅋ?임?

그러다가 망하면 경영진 책임이고?

 

현대차노조가 대전략에 손을 못대는게 아니라 안댄거지. 그만큼 잘나갔으니까. 아마 조만간 실적부진 이유로 들고일어날듯도 싶은데?

방송노조등에선 회사 임원진 퇴진요구 많이 하는데??? 사장 나가라고 난리도 피고?? 이건뭐임?

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