문서에 기획의도가 충분히 담기지 않아 개발자가 오해를 해서 개발이 제대로 안 됐는데 그게 왜 개발문제임?

근데 그렇다고 개발자가 죄가 없지는 않지

서비스 회사면 개발자도 문제가 있긴함 SI면 죄없음

책임을 떠나서 사실 그렇게 됐을 때 더 굴러야되는 건 개발자니깐 기획과 커뮤니케이션을 충분히 해야된다..

이상하면 물어보는게 맞고.. 어차피 사람이 하는 일이라

개발이 실수할때도 있고 기획이 실수할수도 있는거라 같이 협업한다고 생각하고 크로스체크 하심이

그리고 아무리 개발만 한다 한들 결국 프로덕트라는 결과로 나오는건데, 프로덕트가 이상하게 나오면 포폴이..

기획문서보고 이해한걸 확인받고 일해야 일을덜할수있읍니다... 나중에 지랄해도 내가할수있읍니다...

기획 자체를 할 필요까진 없어도 서로 이해하고 확인해야 협업이 제대로 이루어지는 거라 생각.

당연히 알아야지

상황에 따라 다르겠지. 기획의도 파악하는것도 개발자 몫이지.

문서 봤는데 말이 안 된다. 이러는데 그냥 묻지도 않고 개발한다? 이럼 개발자 문제지

솔직히 개발자도 확인하는게 맞음

지가 뭘만드는지도 모르고 만든다? 그냥 코더임

서로 커뮤니케이션 하면서 만들어야지

개발만 하는 경우는 기획이 갑자기 처 기획바꾸거나 추가하면서 개발자 탓하면서 책임 몰아가기 시작했을때만 개발만 하면 됨

이바닥 오래 해먹으려면 아는게 좋지

PM이랑 충분한 커뮤니케이션 했다는 가정하에는 PM잘못

이래서 협업이 중하다는겨

기획이랑 스펙이 전혀 별개도 아니고

당연히 알아야지

개발자가 기획자 만큼 알아야 개발, QA, 이슈처리 빠르게 진행되서 전체적인 진행이 원활함

애초에 기획자가 제대로 못하면 총체적 난국이 되겠지만